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4月19日，全球首个人形机械人半程马拉松赛在北京举行。在21.0975公里的赛道上，首次“人机共跑”，来自高校、科研机构、企业的20支机械人步队参赛，其中有身高1.8米、步幅较大的“天工”，有身高82厘米、小巧灵活的“小海”，另有能续航6小时的“行者二号”。
2025年4月19日，一台机械人在人形机械人颁奖仪式上托举着奖牌走向获奖机械人选手和技术团队。
当日，2025北京亦庄半程马拉松暨人形机械人半程马拉松举行。新华社记者 李贺 摄
北京经开区管委会副主任梁靓体现，以往人形机械人多在实验室等关闭情况定点测试，而此次马拉松赛是对人形机械人综合场景适应能力的系统性检验。通过这场“极限测试”，人们体贴机械人如何实现从短途行走到马拉松竞赛的技术跨越。
此前的蛇年春晚上，10多台宇树机械人身着花棉袄登上舞台，与真人舞者一起扭秧歌、转手绢，引起广泛关注。人们惊呼，人形机械人来到普通人生活了。
围绕人形机械人的投资正在升温。北京、上海、深圳等10多个地方政府已建立亿元以上规模的工业基金。从事具身智能的企业数量在增加，融资规模不绝提高。
造一台像人一样的机械，是人类由来已久的神往。从古书《列子·汤问》中偃师造“人偶”的纪录到20世纪早期泛起“人形”外壳与机械装置的简易结合体，从中外科幻作品里的种种机械人到1973年世界上第一台人形机械人WABOT-1在日本早稻田大学降生，人们对人形机械人的探索从未停止。近半个世纪以来，这一行业生长起起伏伏，世界各国推出多种人形机械人，但总体生长较慢。
如今，为什么人形机械人的生长会突然加速？
（一）机械人频频吸睛
“每走几步就能遇上一个人形机械人。”3月底，加入中关村论坛年会的多位嘉宾体现，“感受到了科幻片现场”“提前进入未来社会”。
10多家企业的近百台人形机械人携手“上岗”论坛，活跃在迎宾、交流、主持、演出等场景：
在开幕式演出太极的“夸父”，身高1.7米，体重55公斤，是乐聚通研结合乐聚（深圳）机械人技术有限公司的“人形本体”与北京通用人工智能研究院的“智能大脑”打造而成。它照旧迎宾机械人，为民众解答疑问、提供讲解和指引效劳等，碰到有人问路还能为其领路。
在今年机械人足球世界杯德国果真赛获得冠军的“清华火神队”T1机械人，担负四项任务：开幕式上演出集体俯卧撑和一秒起身等高难度行动，在展馆内演出足球赛和特技，当迎宾引导，以及主持分论坛。
从春节至今的两个多月里，社交媒体上隔三差五就会泛起人形机械人的爆款视频，展示前空翻、后空翻、骑自行车等绝技，以高难度行动和拟人化互动刷新人们对具身智能的认知。
具身智能，是近年进入民众视野的新词汇。它强调智能系统与身体的紧密结合，通过身体与情况的交互来实现智能行为。与其区别的看法是无身体的智能，好比，没有物理身体、完全依赖于盘算和数据处理来实现智能行为的聊天机械人。
人形机械人是具身智能的典范应用形态之一。今年全国两会上，政府事情报告明确将建立未来工业投入增长机制，培育包括具身智能在内的未来工业。
一些工厂、大学、科研机构、人工智能公司等正在率先使用人形机械人。
今年以来，来自深圳的优必选和乐聚宣布其机械人进入汽车工厂进行实训。
人们从优必选最近宣布的视频里看到，在极氪汽车工厂，两台高1.72米的机械人Walker S1面劈面站着，它们同时向对方点了颔首，随后张开手臂，协同搬运一个长1.2米、宽50厘米、高40厘米的物料盒。旁边另有机械人用“灵巧手”把零件放进盒子。
乐聚公司首创人冷晓琨说，公司的机械人“夸父”在多家汽车厂实训两个任务——搬运箱子和分拣零配件。
“机械人的事情效率约为熟练工人的70%。”冷晓琨说，机械人还干不了像打精密螺丝等高级技工担负的庞大事情，而是干沉重、泛化性强、高度重复的活，如搬运巨细、颜色、重量、尺寸各不相同的箱子，分拣差别形状的零配件等。
“我们去年在车厂调研发明，自动化设备已担负80%以上事情，但在‘最后一公里’好比整装车间最后一条生产线还依赖人力，已有的机械臂、轮式机械人等设备没法完成，这样人形机械人就是合适的解决计划。”冷晓琨说。
3月，春风柳汽宣布采购安排20台优必选人形机械人，计划上半年完成交付，这将是人形机械人首次批量进入车厂。
“工业制造是我们最看重的，能够切切实实资助客户解决实际问题。”优必选首创人周剑体现，今年优必选的目标是生产约1000台人形机械人，进入真实场景收罗更大都据，为下一步更大生长做准备。
最近，优必选还联合北京人形机械人立异中心，宣布30万元以下的全尺寸科研级人形机械人“天工行者”。
暂未计划让机械人进工厂的宇树科技，近期在京东、速卖通等海内外电商平台陆续“上新”。宇树产品有两类：四足机械狗主要面向C端消费者，人形机械人主要面向开发者。
宇树产品在外洋销售连续火热。不久前在西班牙的世界移动通信大会、美国的英伟达开发者大会上，宇树科技打出的机械人销售横幅引人瞩目。宇树市场总监黄嘉玮体现，去年宇树人形机械人销售到100多个国家与地区，焦点用户是大学、科研院所、科技AI公司等。用户在宇树硬件上做二次开发。
海内已有近30所高校购置宇树人形机械人，用于教学和研究。上海大学工程技术训练中心教师曾令栋说，他们围绕机械人做三方面开发，包括实现庞大情况下的行走奔驰跳跃，训练机械人感知情况后进行定位导航，提升机械人的自主决策和认知智能。
除了进入工厂、大学、科研领域外，另有人形机械人在进入特种行业。好比，南方电网广东电网公司牵头研发的电力特种人形机械人，可蒙受零下40℃极寒和80℃高温，已投入应用，在深山老林精准查找故障点。
全国多地围绕人形机械人的工业结构在加速。据了解，目前北京、上海、深圳、重庆等10余个地方政府已建立和准备建立工业基金，重点投向机械人本体、工业链零部件、工业链立异应用等领域。北京、深圳有10余家企业宣布人形机械人产品，上海、杭州、广州等地企业也竞相宣布。
在投资界，机械人公司热过活益升温。据创业投资和新兴科技行业数据效劳商IT桔子数据显示，今年前3个月，具身智能赛道的50多家企业获得超60亿元融资。
（二）加速因何而起？
1973年，日本早稻田大学推出生界第一款全尺寸人形机械人WABOT-1，满身缠满电线，每走一步需要45秒，每次只能走10厘米，粗笨缓慢。
本世纪初，日本本田公司宣布一款酷似太空宇航员的人形机械人ASIMO（阿西莫），能上下楼梯，听懂语音指令。2013年美国波士顿动力公司宣布的人形机械人Atlas在跑步机上健步如飞，还能跳跃、旋转、翻腾等，它为灾难现场而设计，目标是在化学泄漏、建筑坍毁等危险区域替代人类完成开关阀门、搬运等任务。
尽管在技术上取得显著进步，但2018年日本本田公司宣布停止对ASIMO机械人的开发。波士顿动力公司的Atlas机械人虽然运动控制等能力广受好评，但由于价格高、维护困难等限制其实际应用，波士顿动力公司则被多次转卖。
今后，人形机械人行业一度陷入寂静。直到近年来，人形机械人突然加速生长。为什么？
“恒久以来机械人开发以编程为基础，2022年AI大模型问世，能模拟人类的大脑，具有泛化迁移等能力，推感人形机械人这一新物种的生长。”北京航空航天大学机械人研究所名誉所长王田苗解释到。上世纪90年代，他研制出第一代医疗机械人。
浙江人形机械人立异中心主任、浙江大学教授熊蓉体现，古板机械人研究范式依赖于对人类运动肌理的数学建模，并通过寻求最优解来实现功效。这种方法高度依赖人类专家的经验，保存泛化能力缺乏的局限性，难以实现举一反三的智能。
“我们已往应用人工智能技术时，主要集中于感知层面的功效开发，如语音交互和视觉识别，这使得机械人只能执行预设程序的特定任务。”熊蓉指出，“随着新一代人工智能技术的生长，我们现在可以通过大规模数据收罗和神经网络训练，让机械人掌握更多隐性知识，这为研究开辟了新路径。”
人工智能赋能机械人，也是工业界的共识。
在沈阳新松机械人自动化股份有限公司总裁张进看来，近来对人形机械人推动最大的力量，就是新一代人工智能。他上世纪90年代初进入中国科学院沈阳自动化所，专注于机械人研发，企业在行业中率先上市。
张进说，他们公司也曾实验搞人形机械人，行走、肢体行动等不是技术难点，最大问题是造出的人形机械人没有“大脑”。
专家看法用通俗的话解释就是，此前的人形机械人像一个“提线木偶”，依赖“预先编好的程序”或简单功效的AI，应用场景受限，而大模型的泛起让机械人加速增长智慧，开始真正读懂情况，自主决策交互，翻开了应用的广泛空间。
多名受访专家提到2022年爆发的一件事：特斯拉正式宣布人形机械人Optimus（擎天柱）。马斯克展示了擎天柱在汽车工厂搬运箱子、抓取金属棒的视频，并体现将规�；�，本钱可降到2万美元至3万美元间。
“擎天柱接到指令后，不是按古板的编程执行，也没有牢固的运动轨迹，它能理解指令，自主决策，剖析为多个行动实现，这就把机械人的应用上升到一个高度，让各人看到人形机械人的生长偏向。”张进说。
清华大学自动化系机械人控制实验室主任赵明国说，他2001年开始研究人形机械人，一直头疼的问题是机械人太贵，减速器、驱动器、电机等硬件本钱高。特斯拉入局后，以做产品和建工业链的方法，把原来车厂的供应商带进机械人领域，给行业带来全新思路。
人形机械人一般由大脑、小脑、本体三部分组成。它的研发有哪些挑战？
以让人形机械人接一杯水为例——
“大脑”把这一指令拆解为“杯子是什么？握杯子哪个位置？水在哪儿？怎么去？接几多水？冷照旧热？”等多层级任务。这一历程中，“大脑”有大宗识别、感知、判断、决策等盘算，任何一环有疏漏，都会让指令失败。
而走、拿、倒、递等具体行动，包括如何绕开一个挡路的凳子或抬脚迈过厨房门槛，则依靠“小脑”指挥。移动历程中，若突然泛起了宠物，还要将信息反响给“大脑”重新计划路径。
今年以来亮相的一些产品，正是体现了“小脑”“大脑”等技术的进步。
春晚宇树机械人的演出，被多名业内人士认为“小脑兴旺”，展示了很高的运动控制水平。因为“小脑”的特点是，其算法高度依赖围绕机械人硬件收罗的数据，对与硬件之间的适配度有较高要求。
3月，北京人形机械人立异中心宣布全球首个“一脑多能”“一脑多机”的通用具身智能平台“慧思开物”。
“具身智能在智能化方面仍处于初级阶段，行业亟需一个具备多本体兼容性、多场景适应性和强大泛化能力的通用智能平台。”立异中心总经理熊友军说，“慧思开物”就是为了替具身智能工业补上通用软件系统这块重要拼图，助力人形机械人从执行简单任务向在庞大情况下自主决策和执行任务迈进。
当下，限制人形机械人生长最大的瓶颈仍是“大脑”。业界普遍认为，关于通用具身智能大模型这个被称为机械人“大脑”的研究才刚刚开始。
哈尔滨工业大学盘算学部副主任、人工智能学院执行院长张伟男及其所在团队恒久从事机械脑研究。他说，海内外在机械人“大脑”方面，还未有像大模型那样突破性的产品泛起。
“从智能化的焦点，即大脑的软件部分来说，目前面临的最大问题是数据，面向跨场景的高质量、大规模数据比较缺失。”张伟男说。
硬件方面，张伟男体现，专门面向机械脑部分的专用算力芯片还需进一步研发和普及。
星海图人工智能联合首创人、清华大学交叉信息学院助理教授许华哲，研究偏向聚焦在机械人“大脑”的能力，即具身智能的基础大模型。
“真正的具身智能基础大模型，必须让机械人能够具备长序列的行动执行能力、语言指令的追随能力等，同时灵巧性和泛化性较高。”他常以机械人做饭为例，描述他理想中“大脑”能抵达的水平。
“我想让机械人做一道松鼠鳜鱼，因为操作难度足够大——鱼是活的，又滑又黏，另有颗粒状的鳞片。不但要处理活鱼，还得会改刀、油炸、炒糖色、浇汁、摆盘等，如果一个机械人能完成这些，证明它的智慧水平很是高。”许华哲说，他一度把这当成“一辈子的目标”。最近一年多，随着资本、人才不绝涌入这个领域，许华哲变得比较乐观。不过即便如此，他仍然觉得至少需要十几、二十年才华吃到机械人做的这道菜。
最近，人形机械人端茶倒水、在葡萄上穿针等视频在社交媒体广泛流传，不少人由此认为：很快可以买一台机械人当保姆了。
当记者把“人形机械人什么时候能进入家庭”的问题提给多名业界专家时，他们的态度普遍谨慎，体现人形机械人能做一些庞大的行动，并不料味着它们能进入家庭，能动与能做之间另有巨大的鸿沟。
“具身智能爆发性生长依赖于软件大模型、数据合成训练、芯片算力等。”王田苗说，大模型最初通过问问题把自己训练成“文科生”，再通过学盘算、剖析、推理，训练自己成“理科生”，接下来大模型要训练自己成为“工科生”，要有知识、懂技术、会操作，并且和人协作。他预计两三年后会泛起具身智能的种种应用，2035年以后人形机械人可能成为主角。
“人形机械人目前要进入家庭场景还很困难。”熊蓉认为，3到5年可能在一些特定场景开始落地，要具备通用性则需要7到10年。
北京钢铁侠科技有限公司首创人张锐的团队，2021年入选加入中国宇航员人形机械人项目。他坦言：“相比进太空，人形机械人要进家庭完成任务，难度会更高，周期会更长。”
张锐解释说，家是一个庞大的情况，有老人、小孩和猫狗，地面有地毯、地板、地砖、水泥等，平整度纷歧样，人形机械人走在差别地面摩擦力纷歧样，有倾倒危害。一块100多斤的钢铁，无论砸到人照旧宠物，都是伤害。“从这个角度看，进入家庭的人形机械人，不可是现有机械、电子结构的堆叠，而要以新质料通过化学变革形成新一代的肌肉、骨骼等。”
在冷晓琨看来，未来进入家庭的人形机械人，必须像家电一样自制、像博士一样智慧。
“许多人已经看到它会像家电一样自制这个趋势，因为本体和‘小脑’技术已经有了，本钱降低只是一个时间问题，但怎么让机械人像博士一样智慧，把AI智能运用到本体上是研究的难点。”冷晓琨说。
（三）中国制造优势
上海东南的临港和奉贤区交界处一个工业园区，上海智元新创技术有限公司一期工厂坐落于此，这里也被业界称为上海首座人形机械人的量产工厂。
之所以被称为“量产工厂”，是因为今年1月，智元第1000台通用具身机械人下线，其中包括731台双足人形机械人“远征A2”和“灵犀X1”，另有269台轮式通用机械人。
记者看到工厂分两层：一楼是生产和组装，二楼是整机测试。与许多高度自动化的无人工厂差别，这里大部分环节都有工程师或技术人员加入。
“就像人有200多块骨骼一样，A2全身有400多个零部件。”智元合资人、具身业务部总裁姚卯青说，机械人不是组装在一起就完成，而只是刚刚开始。为了制止之后行走不稳或摔倒，它必须经过一道又一道的分项测试，好比单腿负重30公斤的深蹲，要进行2000次以上的测试。
姚卯青体现，工厂去年7月投产，目前的上百名工人主要来自人工智能和汽车行业，均在质量体系、生产运营体系、供应链治理方面有一定的经验和专业能力，为每一个站起来、稳步走的机械人“保驾护航”。
知名投资银行摩根士丹利不久前宣布的《人形机械人100：绘制人形机械人价值链图谱》报告显示，上市公司百强中亚洲占73%，而中国占56%。
“中国继续在人形机械人领域取得最令人印象深刻的进展，首创企颐魅正受益于成熟的供应链、外地应用的时机以及国家的大力支持。”摩根士丹利报告称。
除了人形机械人首创企业，另有两类企业在入局研发人形机械人：一类是领先的科技企业，如华为、科大讯飞等，它们从人工智能角度切入，为机械人提供“智能”；另一类是新能源车企，如小鹏、小米等，主要基于人形机械人和智能汽车在电池、芯片、传感器等供应链上可以迁移，在自动驾驶技术和AI模型的应用上有相似之处。
“人形机械人虽然最早泛起在外洋，但真正工业化落地最可能是在中国，因为中国有很是完整的工业链，所有需要的焦点零部件和技术都有团队研究。”张进体现，在每个要害领域都会泛起一些领先公司，有的专注做“大脑”，有的擅长做双足、胳膊等，各人会协力形成一个完整健康的工业生态。
小鹏汽车首创人何小鹏体现，公司在机械人领域研究已凌驾5年，目前重点研发“大脑”所需的物理世界大模型，现在的人形机械人接近自动驾驶L2初级阶段，期望尽早实现可量产并有商业价值的L3能力。
东吴证券一份报告认为，2025年的人形机械人工业堪比2014年的电动汽车工业。随着海内量产的开始，即将开启10年的生长大周期。
“中国电动汽车工业生长一个重要特点，是买通了与消费电子的供应链，以人形机械人为代表的具身智能工业生长正在借鉴这一经验。”香港科技大学教授、东莞松山湖机械人工业基地提倡人李泽湘说。
“中国有潜力在人形机械人领域复制电动汽车行业的推翻性影响。不过，这一次的推翻性影响可能远远凌驾简单行业，可能会改变劳动力自己。”美国消费者新闻与商业频道一篇报道引用美国半导体研究咨询公司剖析师雷克·克努特森的看法。
我国机械人行业生长几十年，在工业、效劳等领域积累大宗技术和客户，为人形机械人生长涤讪基础。
去年，我国工业机械人市场销量凌驾29万台，在汽车和电子行业应用水平最高。医疗机械人、扫地机械人、陪伴机械人等也大宗进入医院、家庭。
主营工业机械人的广东拓斯达科技股份有限公司首创人吴丰礼体现，他们密切关注人形机械人的生长，正在做相应的技术储备。“我们未来开发人形机械人的底气，就在于企业已拥有20多万家制造业客户，研制出的人形机械人产品可以第一时间给现有客户应用。”
张进也体现，新松20多年来一直聚焦工业机械人，积累富厚的工业知识和经验。一旦工业领域泛起人形机械人的大宗应用场景，新松目前的人形机械人团队可以迅速跟进。
业界普遍认为，工程师红利是我国生长人形机械人的重要优势之一。
我国40多年来连续投入高等教育，已培养出全球规模最大、结构最完整的工程师步队。国务院生长研究中心的报告显示，我国工程师总量从2000年的521万人增加到2020年1765.3万人，具有年轻化等特点。中国工程院2021年报告显示，我国每年工科结业生总量凌驾世界工科结业生总数的1/3。
高�；等俗ㄒ蹬嘌母咚刂嗜瞬�，为人形机械人工业生长做好人才储备。20世纪80年代，一些高校依托于自动化、机械工程、盘算机等学科，建立机械人的研究机构。好比，1986年，哈尔滨工业大学建立机械人研究所，厥后生长为机械人技术与系统国家重点实验室。
随着人工智能和机械人工业的兴起，2016年教育部批准 “机械人工程”作为本科专业，至今已有凌驾300所高�？杌等斯こ瘫究谱ㄒ�。
政策层面，从国家到地方均对人形机械人工业生长有着清晰定位，并明确加速安排。
工信部2023年印发的《人形机械人立异生长指导意见》提出，人形机械人有望成为继盘算机、智能手机、新能源汽车之后的推翻性产品。
去年，工信部等七部分印发《关于推动未来工业立异生长的实施意见》，人形机械人排在“立异标记性产品”专栏第一位。
从地方看，北京、上海、深圳、杭州等地已出台支持机械人或具身智能等工业的政策。
人形机械人通往未来的路径已日渐清晰，需要协力加速技术爆发点的到来。人工智能+先进制造，正在让中国走在机械人技术革命的世界前沿。
人形机械人会在哪些领域率先应用？
工信部指导意见提出三方面场景：效劳特种领域需求；打造制造业典范场景；加速民生及重点行业推广。
专家体现，一些条件卑劣、场景危险的作业，好比民爆、救援等，就需要人形机械人，可以降低事情危险性。
虽然汽车、3C等制造业是提升人形机械人工具操作与任务执行能力的重要场景，但目前海内外进厂实训的人形机械人，担负的仍是简单任务，效率均缺乏一般工人。
例如，美国Agility Robotics公司卖力人体现，工厂中的搬运是人形机械人最匹配的应用场景，其机械人Digit目前的电池只能支持连续事情1.5小时，之后要充电1.5小时，这决定目前人形机械人事情效率远低于工人。
业界人士普遍认为，人形机械人未来要进入更广泛的真实应用，必须先进入“职业技术培训学校”。
上海智元机械人的数据收罗中心就是这样一所学校。约4000平方米的空间里，搭建餐厅、奶茶店、家居等日常生活场景，上百名数据收罗员头戴VR眼镜、手持操作手柄，“手把手”教机械人做家务——叠衣服、收拾碗筷、倒茶、送餐、清理桌子、超市收银……每个行动需要机械人重复数百次。
好比，在人类眼中极其简单的倒水这件事，机械人只有从高质量数据中才会理解，往杯子A里倒照旧往杯子B里倒，杯子被临时移动位置时如何从容应对，而不是成为扰乱或摆烂的“智障”。
智元联合首创人彭志辉解释说，与大语言模型需要的文字、图片、视频等数据差别，机械人需要去三维世界跟有形物体进行交互，这种数据不可能从互联网获取，只能通过大宗投入人力物力，收罗海量真实的机械人交互数据。智元研发团队有凌驾一半的人都是在做“巨细脑”相关的研究，虽然难但必须突破。
除了智元这样机械人公司开设的训练场，北京、上海的国家地方共建人形机械人立异中心也建立起人形机械人“技校”。
冷晓琨认为，这些训练场把实际生爆发活的场景笼统出来，通过人工操作机械人完成任务，收罗多维数据，然后将数据输入具身智能模型，也就是“大脑”进行训练，成熟后再将模型安排到机械人，使它获得新技术，这是人形机械人未来两三年生长的焦点事情。
不少人担心“会被人形机械人抢饭碗”，记者采访了解到的实际情况则越发庞大。一名厂长告诉记者，前年招了约900人，去年招了450多人，今年只招了300人出面，还保存岗位空缺。许多人宁愿送外卖、也不肯进工厂。所以不是“机械人一上岗、人类就下岗”，而是确实有些活儿缺人干。
熊蓉体现，人形机械人如果获得大规模应用，意味着可以取代人类从事危险、重复和乏味的事情，有望解决未来社会劳动力缺少的难题。
不过，虽然未来人形机械人会给人类事情和生活带来极大便当，但也可能给原有社会秩序带来挑战，爆发伦理等方面的危害。专家警示这不但关乎技术和商业，更事关人类的未来。
人们会担心机械人不知何时会失控，人类的权利在不知不觉中被侵犯，还担心机械人的行为无法追溯和问责。
中国工程院院士、机械人与工业自动化专家王天然认为，这些问题的解决方法直接决定了民众关于机械人及其技术的接受水平。因此如何对机械人的行为加以约束，如何引导机械人的行为和公共决策能够切合人类的基本价值观，应该成为机械人设计者、生产者、应用者乃至社会治理者都关注的问题。
早在80多年前，科幻小说家艾萨克·阿西莫夫提出“机械人三原则”，探讨机械人与人的关系：机械人不得伤害人类，或坐视人类受到伤害；机械人必须听从人类的命令，除非该命令与第一原则冲突；机械人在不违反第一、第二原则的情况下，必须�；ぷ约�。
“阿西莫夫提出的三原则是以规则为基础的决策方法，但现实中的伦理问题往往是同一原则内部爆发冲突，远比阿西莫夫三原则庞大得多。”北京大学教授刘哲说。他加入编写了《中国机械人伦理标准化前瞻（2019）》，这项研究旨在为未来机械人伦理标准的制定乃至伦理执法治理涤讪基础。
刘哲认为，尽管人形机械人要具备与人相当的自主性还很遥远，但其自主性会给人类社会带来多重伦理方面的挑战，需要更多的社会资源和注意力投入其中研究。
他强调，目前智能机械人的决策是一个“黑箱”，凭据具体情况变革，依靠算法、数据等做出决策和行动。所以，全世界智能机械人相关的伦理文件，都要提出机械人系统“透明”“可解释”的原因。在进行伦理治理时，不但要在设计机械人环节有伦理考量，还要有一个具备社会共识的伦理框架。
“当机械人具备情感交互能力时，可能引发一系列伦理问题。”张伟男说，需要制定伦理规范，进一步明确机械人的工具属性。
人形机械人代表的不可是技术突破，也将对人类自我认知爆发深刻影响。
这场人机共舞才刚刚开始，它的舞步将关乎文明未来的律动。
作者：熊争艳、姚玉洁、龚雯、杨思琪、�？梢狻⒙硐巍⒐罹�
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